4月14日，設施維護分公司召開專項工作推進會，就新榮烏、京德高速公路所屬四對服務區(qū)室內(nèi)裝修、導視工程及設備采購工作進行了提前部署、認真謀劃，祿發(fā)總公司養(yǎng)護工程部主任何培森及相關人員參加了會議。 會議對項目實施過程中商業(yè)空間設計、商業(yè)空間裝修、設備采購預算及導視系統(tǒng)預算及安裝等事宜進行了明確分組分工，責任落實到人。對項目實施重點、面臨的難點、需各方協(xié)調(diào)的問題進行詳細溝通。同時對下一步工作提出具體要求：一是要提高政治站位，拓寬設計思路，提升項目實施品質(zhì)；二是要狠抓時間節(jié)點、保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量、進度、安全控制；三是各小組要加強溝通協(xié)作，形成工作合力，確保按時保質(zhì)完成任務。 
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