衡水服務(wù)區(qū)小型綜合體開業(yè)在即，11月7日，祿發(fā)總公司總經(jīng)理韓金毅、紀委書記嚴煒及相關(guān)部門負責人等一行，到衡水服務(wù)區(qū)改擴建現(xiàn)場，就服務(wù)區(qū)綜合體開業(yè)前期的各項籌備工作進行總協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)組察看了南北區(qū)綜合體施工現(xiàn)場、公共衛(wèi)生間及臨建餐廳，并聽取了工程技術(shù)部負責人和衡水服務(wù)區(qū)經(jīng)理的匯報。 韓金毅對服務(wù)區(qū)施工改擴建的各項工作表示肯定，就開業(yè)前的籌備工作進行了重點部署。他指出，衡水服務(wù)區(qū)小型綜合體改造項目是2017年祿發(fā)總公司的重點工作之一，是創(chuàng)新經(jīng)營思路的成果展現(xiàn)，各單位、各部室一定要全力配合、共同努力，全力以赴按時、保質(zhì)的完成。他要求，從現(xiàn)在開始，各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與各個施工單位溝通，調(diào)整施工進度，加派施工人員、強抓工期，在確保工程質(zhì)量的前提下，爭取提前完工；二是要進一步完善各經(jīng)營業(yè)態(tài)的功能分區(qū)，繼續(xù)開展招商工作，打造“名小吃進服務(wù)區(qū)”的特色；三是加強廣場美化、亮化、綠化的建設(shè)，相關(guān)單位要邊設(shè)計邊施工，達到新穎、有朝氣提檔升級的效果；四是服務(wù)區(qū)負責人要出臺切合實際的管理制度，同時要增強綜合體的現(xiàn)場管理水平；五是統(tǒng)一各業(yè)態(tài)員工的服裝及標識標牌，登記各商鋪員工的編號、健康證等信息，公示到監(jiān)督牌，確保各商鋪食品安全等問題；六是加大對衡水服務(wù)區(qū)小型綜合體的宣傳工作，要做到及時、有連續(xù)性，爭取達到很好的社會效果。 嚴煒指出，各部門制定時間表，倒排工期，明確責任人，進行周報制度，時刻掌握各項工作的動態(tài)。 截至目前，衡水服務(wù)區(qū)小型綜合體改擴建項目進展順利，各項工作均按時間節(jié)點完成。施工改擴建各項工作主體基本完成，餐廳、超市和檔口正在緊收尾前的裝修工作，南區(qū)公廁已具備使用功能、北區(qū)公廁正進行安裝收尾，原公廁陸續(xù)拆遷，進出口商品店面也在緊張施工中。 
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